Skip to main content
|
 

This website uses cookies to offer you a better browsing experience.
You can learn more by clicking here.

Leadership for
Organizational Excellence for ledere og ejerledere

Excellent world-class virksomhedsudvikling

Leadership of Organizational programmet sikrer fremdrift, lederudvikling og organisationsudvikling på højeste plan.

I får: 
- Styr på alle processer
- Løbende proces forbedringer
- Kan ændre kurs og foretage forbedre
- Vækst
- Udfordrer kunder og marked
- I kan tilpasse jer hurtigere hvis markedsforhold eller teknologi skifter
- Er forandringsparate

 


Lederens blinde vinkler

Blinde vinkler er svagheder eller potentielle trusler, der kan hindre succes. Så de skal identificeres og håndteres. Uanset om du driver en afdeling eller en organisation, skal systemer og processer løbende forbedres. De dygtigste bliver bedre hvis de også har øjne for deres blind spots. Det værste ved blind spots er, at I måske skulle have håndteret det for længe siden, da det bl.a. kan påvirke den samlede effektivitet eller forværre resultater. Der kan være mange årsager til at blindspots ikke håndteres, eks. nedprioritering, ændringer, udskiftning I organisationen eller kompleksitet.

Sandler Training Research har identificeret 13 blinde vinkler der kan være hæmmende for virksomheden på både den korte og lange bane:


• Ingen tydelig ansættelsesproces
• Ingen defineret onboarding proces
• Ingen kobling mellem ejer/lederens personlige mål med virksomhedens mål
• Ingen ansvarlig kultur
• Intet fælles salgssprog
• Ikke fokus på leadgenerering
• Ingen vidensdeling, best practice og lessons learned
• Ingen træning og videreuddannelse
• Ingen efterfølger planer
• Manglende coach egenskaber
• Ikke alle ser og forstår visionen
• Manglende beslutningsevne i organisationen
• Processer og workflow er ikke defineret

Vi møder mange virksomheder der har 1 eller flere blindspots. Jo flere blindspots, jo større risiko for at går udover resultatskabelsen.
Blindspots identifikation og håndtering er en del af vores executive sparring samt Leadership for Organizational Excellence programmet.

 


Hvor er din virksomhed?

Excellence
Disse virksomheder forbedrer altid deres nuværende situation - og ser altid fremad. Excellence er en del af deres DNA.


Fornuftigt ledet
Disse virksomheder er i sårbare, fordi de endnu ikke har skabt en virksomhedskultur, hvor excellence er målet


Gennemsnitlig/ikke ambitiøs
Disse virksomheder klarer sig, og skaber tilfredsstillende resultater for ejerne og ledelsen. Men de er ikke ambitiøse og udnytter ikke potentiale.

 

Risiko

Disse virksomheder er for afhængige af ejer. Uden ejeren ville virksomheden ikke være meget værd.

Nøglen er Sandler´s 6P model.

  • Planning

    • Hvad er dine personlige prioriteringer?
    • Hvordan er sammenhæng mellem dine prioriteringer og virksomhedens?
    • Hvad er dine top 3 prioriteringer for virksomheden?

     

  • Processes

    • Hvordan skal du dokumentere og beskrive best practice, så alle i virksomheden følger processerne?
    • Hvilke processer bør opdateres?
    • Hvilke processer mangler? 

  • Positions

    • Hvordan er det ideelle organisations diagram hos jer?
    • Er jobbeskrivelser opdaterede?
    • Hvilken adfærd og vaner ønsker du ikke at have i virksomheden?? 

  • Performetrics

    • Hvilket rapporteringssystem og dashboard bruger I?
    • Hvordan kan du beskrive performance krav ind i jobbeskrivelserne?
    • Hvordan kan der indarbejdes anerkendelse for performance? 

  • People

    • Hvilke medarbejdere passer i den fremtidige organisation?
    • Hvilke medarbejdere vil passe hvis de bliver opkvalificeret?
    • Hvordan skal der rekrutteres og fastholdes for at nå strategiske mål? 

  • Passion

    • Hvad kan skabe en excellent virksomhed på både den korte og den lange bane?
    • Hvordan kan I fastholde energi og momentum, så I fortsat har drive?
    • Hvordan kan du smitte andre med din passion, så hele organisationen er motiveret?

Leadership Organizational Excellence program

Leadership for Organizational Excellence indeholder 6 P modellen og 24 steps til Succes. Programmet er en intensiv workshop som fører jer mod opnåelse af Road to Excellence. 

  • STEP 1: Din personlige vision
  • STEP 2: Virksomhedens Vision, Mission, and Værdier
  • STEP 3: Analyse Eksterne faktorer
  • STEP 4: SWOT Analyse
  • STEP 5: Realitetstjek virksomhedens vision
  • STEP 6: Nøgle prioriteringer - Must Win Battles
  • STEP 7: Forventningsafstemning
  • STEP 8: Action planer, opgaver og ansvarsdelegering
  • STEP 9: Allokering af ressourcer
  • STEP 10: Regular Planning Review Process
  • STEP 11: Fastlæggelse af nødvendig struktur for implementering
  • STEP 12: Identifikation af nødvendige kompetencer
  • STEP 13: Udarbejde/opdatere jobbeskrivelser
  • STEP 14: Medarbejderevaluering
  • STEP 15: Proces nye medarbejdere
  • STEP 16: Establish a Budget for Training and Development
  • STEP 17: Individuelle handlingsplaner udarbejdes
  • STEP 18: Proces evaluering
  • STEP 19: Performancemål for alle
  • STEP 20: Løbende evaluering og anerkendelse
  • STEP 21: Medarbejdertilfredshedsundersøgelser
  • STEP 22: Strategi tjek
  • STEP 23: Bestyrelse- og advisory board evaluering
  • STEP 24: Acceleration & Next step


Invester i lederudvikling og jeres fremtidige succes!

Lederteams der bruger Leadership for Organizational Excellence når strategiske mål.

Virksomhedens strategi, processer og eksekvering bliver boostet!

 

Både som ledergruppeforløb og som individuelt lederforløb.