Blinde vinkler er svagheder eller potentielle trusler, der kan hindre succes. Så de skal identificeres og håndteres. Uanset om du driver en afdeling eller en organisation, skal systemer og processer løbende forbedres. De dygtigste bliver bedre hvis de også har øjne for deres blind spots. Det værste ved blind spots er, at I måske skulle have håndteret det for længe siden, da det bl.a. kan påvirke den samlede effektivitet eller forværre resultater. Der kan være mange årsager til at blindspots ikke håndteres, eks. nedprioritering, ændringer, udskiftning I organisationen eller kompleksitet.
Sandler Training Research har identificeret 13 blinde vinkler der kan være hæmmende for virksomheden på både den korte og lange bane:
• Ingen tydelig ansættelsesproces
• Ingen defineret onboarding proces
• Ingen kobling mellem ejer/lederens personlige mål med virksomhedens mål
• Ingen ansvarlig kultur
• Intet fælles salgssprog
• Ikke fokus på leadgenerering
• Ingen vidensdeling, best practice og lessons learned
• Ingen træning og videreuddannelse
• Ingen efterfølger planer
• Manglende coach egenskaber
• Ikke alle ser og forstår visionen
• Manglende beslutningsevne i organisationen
• Processer og workflow er ikke defineret
Vi møder mange virksomheder der har 1 eller flere blindspots. Jo flere blindspots, jo større risiko for at går udover resultatskabelsen.
Blindspots identifikation og håndtering er en del af vores executive sparring samt Leadership for Organizational Excellence programmet.
You might also be interested in: